Thành phố Hồ Chí Minh, 23/10-26/10 và Hà Nội, 29/10-2/11/2018 – “Tự chủ trong Giáo dục nghề nghiệp (GDNN) là một vấn đề ngày càng quan trọng, đặt ra yêu cầu cho các cơ sở GDNN cần tăng cường năng lực quản lý để sẵn sàng cho những thách thức và cơ hội mới”, bà Khương Thị Nhàn, Giám đốc Ban quản lý các Dự án Giáo dục nghề nghiệp vốn Chương trình mục tiêu quốc gia, Tổng cục GDNN phát biểu khai mạc tại Hội thảo “Quản lý hiệu quả các cơ sở GDNN”. Hội thảo ba ngày diễn ra tại tỉnh Đồng Nai và Hà Nội, được tổ chức bởi Tổng cục GDNN với sự hỗ trợ của Chương trình “Đổi mới Đào tạo nghề Việt Nam”, thu hút sự quan tâm của hơn 50 lãnh đạo và quản lý cấp trung từ các cơ sở GDNN cũng như đại diện từ chính phủ cấp trung ương và địa phương.

Luật GDNN có hiệu lực năm 2015 đưa ra những quy định khuyến khích cơ chế tự chủ tại các cơ sở GDNN của Việt Nam. Tăng cường tự chủ về tài chính, nhân sự, phát triển chương trình, tuyển sinh, hợp tác doanh nghiệp và quản lý chiến lược sẽ tạo một môi trường hoạt động linh hoạt, giúp các cơ sở GDNN kịp thời đáp ứng những thách thức và cơ hội mới, cũng như chủ động triển khai nhiều sáng kiến nhằm cải thiện các chương trình đào tạo chất lượng và hướng cầu.

Mặt khác, tăng cường tự chủ cũng mang lại cho các cơ sở GDNN nhiều trách nhiệm và nhiệm vụ mới. Trước tiên, khi ngân sách nhà nước vẫn là nguồn ngân sách chủ yếu trong năm năm qua, các cơ sở GDNN cần đa dạng hóa nguồn thu để bù đắp thiếu hụt ngân sách hoặc chi trả cho các chi phí không nằm trong các hạng mục phân bổ bởi ngân sách nhà nước. Một thách thức khác là phát triển quan hệ với các công ty sử dụng lao động. Các cơ sở GDNN cần có đủ khả năng để gắn kết hiệu quả với các doanh nghiệp, tăng cường trao đổi thông tin thị trường và các khóa đào tạo, trao đổi những chương trình hợp tác mà doanh nghiệp tham gia vào các khâu của quá trình đào tạo, từ phát triển chương trình đến triển khai, đánh giá và cấp chứng chỉ đào tạo. Các cơ sở GDNN cũng cần thiết lập mối quan hệ đối tác với các công ty, các hiệp hội chuyên môn và các đối tác liên quan khác. Cuối cùng, để đảm bảo các hoạt động GDNN được triển khai thông suốt, cần xây dựng một mô hình hiệu quả chi phí, bao gồm phương pháp tính toán chi phí và cơ chế chia sẻ chi phí giữa các bên liên quan.

Tại ba ngày hội thảo, các đại biểu đã được cập nhật về khung pháp lý Việt Nam về cơ chế tự chủ, phân tích các phía cạnh của cơ chế này trong quá trình vận hành tại cơ sở GDNN. Dưới sự hướng dẫn của Giáo sư, Tiến sỹ Gebhard Hafer, chuyên gia người Đức và quản lý trường học, và sự hỗ trợ của ba cán bộ đào tạo nhân rộng đã được tập huấn trước đó, các đại biểu đã lắng nghe và trao đổi nhiều kinh nghiệm quản lý tốt nhằm đảm bảo hiệu quả chi phí của các khóa đào tạo. Qua những phiên thảo luận và làm việc nhóm sôi nổi, họ cũng tìm hiểu những khả năng đa dạng hóa các nguồn ngân sách cho GDNN cũng như cơ chế đẩy mạnh hợp tác với khối doanh nghiệp. Tiếp theo hội thảo, một kế hoạch bồi dưỡng chuyên sâu cho cán bộ các cơ sở GDNN sẽ được đưa ra, tập trung vào một số chủ đề cụ thể nhằm phát triển năng lực quản lý cho các cơ sở GDNN của Việt Nam.

“Hội thảo mang lại cho tôi nhiều thông tin hữu ích, trong đó phải kể đến những bài học kinh nghiệm từ các cơ sở đào tạo nghề trên doanh nghiệp tại Đức. Những kiến thức và kinh nghiệm này gợi mở nhiều ý tưởng cho việc áp dụng tại cơ sở tôi đang công tác, từ đó đảm bảo hiệu quả trong quản lý trong bối cảnh tự chủ hiện nay”, bà Hồng Thị Thanh Thủy, Phó Hiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề TP Hồ Chí Minh chia sẻ.

Hoạt động nằm trong hợp phần “Tư vấn hệ thống dạy nghề” thuộc Chương trình hợp tác Việt-Đức “ Đổi mới Đào tạo nghề Việt Nam”. Chương trình được tài trợ bởi Bộ Hợp tác Kinh tế và Phát triển Liên bang Đức (BMZ), được thực hiện bởi Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit (GIZ) phối hợp với Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội Việt Nam (MOLISA).